AI的价值 在于

 新闻资讯     |      2019-01-10 13:29

  AI的价值 在于&&既是20年以上的创业老兵,也是投资人的俞熔,于1998年成立天亿投资集团。2004年,俞熔创立美年健康,此后不断扩张业务版图,公司于2015 年和2016年分别收购合并行业领先企业慈铭体检与美兆健康医疗,逐步成为了全球最大的预防医学平台和健康需求入口。2015年,美年健康借壳江苏三友002044股吧),登陆A股上市。

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  目前,美年健康在全国 200 多个核心城市拥有 400 余家医疗及体检中心,2018年预计为3000万人次提供专业的体检和健康管理服务。

  “互联网+医疗健康”可以实现资源共享,通过信息技术推动优质资源下沉,使服务多样便捷,构建涵盖医疗、养老、保健、康复各领域的医疗健康服务体系,实现医务人力、技术资源线上共享、线下服务,打通服务群众的最后一公里。要加快创新应用互联网信息技术,真正让“互联网+医疗健康”便民惠民活动使人民群众切实享受到实惠。

  在寻找中国创客第四季夏季峰会上,俞熔表示,在医疗AI领域,商业化场景需要将重心前移,从治疗到预防,让预防、筛查场景先落地。峰会之外,寻找中国创客对话俞熔,探讨了他在医疗AI的应用场景,商业化前景上的观点、互联网医疗的结合线上线下的升级转型之路以及他的投资逻辑。

  AI诊断和治疗的时机还没到,把AI上升到精准诊断和精准治疗的维度,大家都有压力,而应用于健康消费类如疾病筛查预测等,落地反而快。

  此外,市民只要扫描“微医”二维码,就可在家中进行视频问诊。“微医”还有预约挂号的功能,全国2000多家医院供市民挂号看诊。

  寻找中国创客:医疗领域被很多人称为是能够最先实现AI商业化落地的场景。但经过了几年的发展,影像产品在医院扎堆,闲置率高。在你看来,什么样的场景更适合AI?

  俞熔:能把医疗资源放大的商业模式都有机会。优质的医疗资源在全球范围内长期稀缺,现在中国有几百万名医生,但大家还是希望看其中5%的专家。AI的价值在于,如果有技术路径,把专家智慧标准化、智能化、技术化,就有利于提高专家效率。

  但不是所有的场景都适合AI,普通的感冒不需要AI,常见病有常规的诊断。比如在儿童疾病治疗领域,一般人不太愿意让自己的孩子跟机器人对话。但像肿瘤筛查方面,因为基层医院误诊率高,AI就可以作为工具帮助医生。因而未来在预防端、筛查、风险评估方面,AI大有可为。

  寻找中国创客:医疗AI领域,商业化一直是难题,怎么样找到付费方?

  他说,医学是惯性强的产业,“被互联网+重新塑造的行业里,医疗很有可能是最后一个,是最难啃的骨头之一,大家应该多一点耐心。”

  12月15日,国家医疗保障局办公室发文宣布,国家医保局、财政部于11月29日印发《欺诈骗取医疗保障基金行为举报奖励暂行办法》(以下简称《办法》),自印发之日起执行。《办法》旨在切实保障医保基金安全,鼓励社会各界举报欺诈骗取医保基金行为,加大对欺诈骗保行为的打击力度。消息引发市场担忧目前用医保支付的保健品。

  俞熔:在医保不能覆盖的情况下,医院的付费意愿并不强,目前各方的付费习惯尚未养成,制约着医疗AI的商业化发展。

  我觉得盈利的突破可以先从预防筛查类项目入手,比如在美年健康的体检项目内,人工智能分析一张胃部的片子,患者付几十块钱得到一个AI报告,消费场景就能慢慢出来,随着算法逐渐成熟,收费场景也会突破。只要能解决痛点,就有价值。例如胶囊胃镜机器人,能够经过AI全影像的搜索和扫描,发现绝大部分的风险隐患,实现体检预防的商业化场景。

  寻找中国创客:为什么疾病预防能够落地,治疗行为实现商业化比较难呢?

  同时,这里需要特别注意的是,互联网医疗行业步入深水区,必然会沉淀出大量的健康医疗大数据,这些是老百姓和社会的数据财富,也是国家重要的基础性战略资源,需要有效地挖掘、合理地利用其价值。目前具体怎么落地,各个企业的想法和顾虑不一样,在政策方面需要顶层设计,让企业和老百姓明白各自使用数据的边界在什么地方。是否可以考虑在完善法律法规的基础上,在行业中建立起白名单制度,安全、高效地利用好大数据, 使其最大程度地惠民利民。返回搜狐,查看更多

  渤海证券指出,在医保支付方式改革、仿制药质量和疗效一致性评价、“4+7”城市药品集中采购试点等医改举措逐步落地的背景下,医药行业各细分领域市场集中度将逐步朝龙头企业靠拢,一些生产经营不规范、抗风险能力弱的药品生产企业生存将会越来越艰难;而生产经营规范、抗风险能力强的龙头企业从长远来看则将会在医改中受益。看好医药行业内各细分领域龙头企业的发展。估值方面,截至2018年12月10日,医药板块整体TTM市盈率(剔除负值)为29.53倍,相对全部A股的估值溢价率为107.52%,处于近5年来的低位水平。

  三年恋爱,两年异地,一段艰难的爱情长跑终于在半年前修得正果,结婚之…

  俞熔:AI诊断和治疗的时机还没到,如果把AI上升到精准诊断和精准治疗相关的维度,大家都有压力,而应用于健康消费类如疾病筛查预测等,大家愿意买单,落地反而快,可以作为商业化的工具推广,因为涉及诊疗环节需更加谨慎,还需要时间。

  目前来看,大众都希望了解身体健康趋势,以便找到相应指标。AI在疾病的预防筛查上迈出第一步,逐渐在慢病管理领域发展, AI商业化的场景也会逐步变好。

  因此,在国家卫健委此次发布的三个文件,包括《互联网诊疗管理办法(试行)》、《互联网医院管理办法(试行)》、《远程医疗服务规范(试行)》中,作出规定,移动互联网的诊断活动必须依托实体医疗机构,“没有实体做支撑,如果仅仅停留在轻问诊的阶段,互联网医疗永远都发展不起来。”

  互联网医疗比较适合标准化程度高、长期重复发生的情况,如糖尿病、高血压等慢性病。很多一次性治疗的疾病,互联网的效率和黏性发挥不出来。

  俞熔:互联网医疗一直为大家所诟病就是因为缺乏线下配合,线上的医疗服务很难完成闭环。轻问诊平台上, 患者向医生咨询相关病症后就下线了,后续的病情治疗等环节与平台无关。 我认为这不是真正的互联网医疗,叫互联网咨询,不是医疗行为。

  寻找中国创客:线下场景对互联网医疗公司来说意味着什么,你看好它们自建线下场景还是合作?

  根据《方案》,完善以随机抽查为重点的日常监督检查制度,以食品、小家电、洗化用品、五金电料等日用消费品为重点,加强对农村市场和城乡结合部等假冒伪劣高发多发区域的监管,督促经营者建立完善购销台账和索证索票制度。对于检查中发现的假冒伪劣商品、“三无”产品要追踪溯源,深挖违法活动的组织者、实施者,铲除销售网络,清理生产源头,依法查处无证照生产经营的“黑作坊”“黑窝点”,发现不属于市场监管部门查处职责的无证经营行为,及时通报有关部门查处,净化农村市场环境。

  俞熔:线下场景在互联网医疗当中不可或缺,我看好具备综合入口的平台化公司,比如有美年健康这样标准化的线下载体做支撑,完成诊疗行为,形成闭环,进行全生命周期的健康管理,线上线下相互协同发展。

  基于我们做线下医疗的经验,我认为互联网医疗应结合线下走合作模式,比如我们的体检机构已经在全国各地投入了大量重资产。如果线上公司这个时候从头再做线下布局,速度也跟不上,等线下布局完了,这个风口已经过去了。

  俞熔:互联网作为一个获客渠道,在互联网医疗发展早期是一种商业模式。时至今日,做大入口大平台的周期已经过去,头部公司也已形成,模式创新的概率已经不那么高了,下一步能有突破的还在于垂直细分领域以及科技创新。

  寻找中国创客:互联网医疗领域,已经有上市的平安好医生,春雨医生、微医、好大夫在线等众多相对成熟的公司,但到底医疗什么环节的互联网化才是真正有意义的?

  “医保脱卡支付”方便患者医保结算。通过先进的人脸识别技术,优化支付宝与社保卡绑定流程,取消了旧模式中绑定社保卡必须事先激活社保卡金融功能等繁杂手续。支付宝与医保卡绑定后,就医不带医保卡也能轻松看病,并且轻松查询各项费用。

  俞熔:互联网医疗要有所为,有所不为。比较适合的是一些标准化程度高、长期持续重复发生的情况,如糖尿病、高血压等慢性病。很多一次性治疗的疾病,互联网的效率和黏性发挥不出来。像糖尿病这种需要终身治疗的疾病,得每半个月检查一次、经常跟医生沟通、调整药物方案,这种循环诊疗更适合互联网医疗。

  环球智库:你如何理解互联网医疗行业的本质,以及互联网究竟能为医疗健康行业提供什么样的帮助?

  核心技术跟流量结合起来,就有机会快速成长,我们提供渠道帮助推广,他们不断迭代技术,技术和流量的结合,这是最棒的模式。

  寻找中国创客:在下一步的竞争中,秒速时时彩预测你认为医疗领域的创业公司将面临什么样的压力?

  秦皇岛对住房公积金提取手续进行了简化,取消单位开具的《住房公积金提取申请书》及《住房公积金贷款按年委托提取申请书》;职工也无需提供《个人住房公积金借款合同》。为保障购房者和租房者的权益,多地政策侧重于扩大住房公积金覆盖面,如:福州提高了职工公积金...[详细]

  俞熔:下一个阶段的竞争是资本和技术的竞争,技术竞争包括人才。从当下的金融环境来看,融资状况不如上半年,如果在流量、线下及技术这三个领域有欠缺的话,很多公司会面临资金压力。在这样的形势下,接下来创业公司拼的可能不光是实力,还要拼耐力,拼在下一步的竞争与淘汰赛中谁能活下来。

  俞熔:未来潜力比较大的是一些在细分领域具备核心技术的项目。例如,智云健康针对糖尿病等慢病,在单病种领域做得很深,吃得很透;安翰医疗的胃镜胶囊机器人,集成了磁控技术、光电技术和无线传输技术等百余项国际国内专利和400多个元器件,有核心技术与硬件做支撑,可精准检测胃部情况。

  寻找中国创客:目前,天亿集团投资了智云健康、掌中医、大象医生、健康界、华科泰等疾病监测、健康管理领域的公司,在选择投资标的时,你的逻辑是什么?

  俞熔:我更看重的是与美年健康业务协同互补,具有技术创新门槛而不仅仅是商业模式创新的项目。美年健康已经有了平台和流量的竞争力,投资时会优先考虑与美年生态圈匹配度高的项目,因而早期的诊断筛查、基因检测、健康管理、医疗保险、大数据、人工智能等项目比较适合。

  核心技术跟我们的流量结合起来,就有机会快速成长,我们提供渠道帮助推广,他们不断迭代技术,技术和流量的结合,这是最棒的模式。我们的投资逻辑不是先看项目和团队,而是反过来由市场导向, 先看市场需要什么,再去找能够把这个产品做好的人。

  俞熔:我看好有情怀的人,医疗健康行业还是要有一份坚持,因为这个行业不能太着急,没有互联网那么快,有情怀的创业者在面临选择和压力的时候,抗压性会更好一些。

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